Brasil 2013: quando o sistema entrou em modo batch e ninguém sabia onde estava o console

 

Brasil 2013: quando o sistema entrou em modo batch e ninguém sabia onde estava o console

ao estilo bellacosa mainframe, para o El Jefe Midnight Lunch

Voltei ao Brasil em 2013 depois de doze anos vivendo na Europa. Doze anos é tempo suficiente para um sistema operacional mudar de versão, uma arquitetura inteira ser aposentada e o manual virar item de museu. Eu saí de um Brasil analógico, cheio de gambiarras assumidas, e voltei para um país aparentemente mais moderno, mais conectado, mais confiante. Parecia online. Mas bastou alguns meses para perceber: o sistema estava rodando, sim — só ninguém sabia exatamente qual job tinha sido submetido.

2013 foi o ano em que o Brasil deu um abend coletivo.

Na Europa, eu tinha me acostumado a outro ritmo. Transporte público previsível, impostos altos mas compreensíveis, protestos organizados como change management: data marcada, pauta clara, negociação depois. Ao pisar novamente em solo brasileiro, encontrei um país economicamente otimista, ainda surfando a onda do consumo, do crédito fácil e do discurso de “nova classe média”. O Brasil parecia um mainframe recém-upgradado, com LEDs piscando e discursos dizendo que agora tudo era 64 bits.

Mas quem já trabalhou com sistemas grandes sabe: nem todo problema aparece no dashboard.

Economia: números bons, latência alta

Em 2013, os números macroeconômicos ainda sustentavam uma narrativa positiva. Emprego relativamente alto, consumo aquecido, eventos internacionais no horizonte. Por fora, o hardware parecia robusto. Por dentro, porém, a latência social aumentava. Serviços públicos ruins, inflação corroendo silenciosamente o poder de compra, transporte caro e ineficiente. Era como rodar um sistema crítico com CPU sobrando, mas I/O travando tudo.

O estopim foi simbólico: vinte centavos. Quem viveu fora entende rápido — não era sobre a tarifa. Era sobre a sensação de pagar caro por um serviço que não entrega. Na Europa, eu pagava impostos altos, mas via retorno. No Brasil, pagava-se cada vez mais — em dinheiro, tempo e paciência — e recebia-se timeout.

Sociedade: quando o usuário final resolve apertar ENTER

O que me chocou, como ex-imigrante, foi a diversidade das ruas. Em poucos dias, vi algo que o Brasil raramente tinha feito daquela forma: gente diferente, por motivos diferentes, ocupando o mesmo espaço. Não havia um manual de operações. Era bonito e caótico. Classe média, periferia, estudantes, trabalhadores, gente que nunca tinha protestado na vida.

Do ponto de vista humano, 2013 foi um grito de “chega de rodar esse sistema sem saber quem programou”. Mas, como em todo ambiente sem governança clara, surgiram processos órfãos. Pautas se misturaram, oportunistas entraram, ruído substituiu sinal. Quem já viu um job crítico rodando sem controle sabe: uma hora alguém derruba a fila inteira.

Cultura: o espelho rachado

Culturalmente, 2013 escancarou algo que eu só percebi ao voltar: o brasileiro tinha mudado. Mais conectado, mais informado, mas também mais impaciente. A internet — especialmente as redes sociais — funcionou como um terminal 3270 emocional: todo mundo digitando rápido, pouca validação, muita reação.

Na Europa, eu tinha aprendido a desconfiar de soluções simples para problemas complexos. No Brasil de 2013, vi crescer exatamente o oposto: a busca por atalhos, por culpados únicos, por DELETE ALL como se fosse possível resetar décadas de desigualdade com um comando mágico.

A cultura do diálogo entrou em maintenance mode. O país começou a falar mais alto e a escutar menos.

População: o operador cansado

O sentimento dominante não era ideologia — era cansaço. Cansaço de acordar cedo, pegar transporte ruim, trabalhar muito e ainda ser tratado como variável descartável. Como operador veterano de mainframe, reconheci o sintoma: quando ninguém mais confia no sistema, qualquer alarme vira pânico.

2013 não resolveu nada. E talvez esse seja o ponto mais honesto. Foi um dump de memória emocional. Um registro bruto do que estava errado, sem análise posterior adequada. O Brasil seguiu rodando, mas com logs ignorados — e o preço disso veio depois.

Epílogo de quem voltou

Voltar ao Brasil em 2013 foi como reassumir um sistema legado que você ajudou a construir, mas que mudou enquanto você estava fora. Você reconhece os comandos, mas não entende mais as rotinas. Ainda assim, sabe que desligar tudo não é opção.

2013 foi o aviso na tela preta:
“System running, but integrity compromised.”

Quem viveu aquilo com atenção sabe: não foi o começo do caos. Foi o momento em que o operador percebeu que algo estava errado — e hesitou entre corrigir o código ou fingir que era só mais um warning.

E todo mainframe ensina a mesma lição: warnings ignorados viram falhas críticas.