Metodologia Waterfall, o que é, para que serve, virtudes e defeitos

Muitas linhas foram escritas, defensores e detratores, propagandistas de outras metodologias, coachs e consultores tentando vender seu peixe, pintando um monstro, atacando uma metodologia, que como tudo na vida, ela tem seus pros e contras.

📉 Por que o MS Project caiu em desuso nas equipes modernas?

Bellacosa Mainframe apresenta o fim do Ms Project

Ao estilo Bellacosa Mainframe — direto, pragmático e sem romantizar ferramenta legada:

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📉 Por que o MS Project caiu em desuso nas equipes modernas?

O MS Project nasceu em um mundo onde planejar era mais importante do que aprender.
Projetos eram previsíveis, lineares e comandados por um Project Manager centralizador.
Esse mundo acabou.

Hoje, projetos mudam toda semana.
E o MS Project não lida bem com mudança constante.

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⚙️ O que mudou no jogo

1️⃣ Do Plano Fixo para o Fluxo Contínuo

• MS Project → cronograma fechado, dependências rígidas

• Mundo atual → backlog vivo, prioridades dinâmicas

Atualizar um Gantt a cada mudança:

• consome tempo

• não gera valor

• cria falsa sensação de controle

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2️⃣ Do Comando e Controle para Times Autônomos

• MS Project pressupõe:

  • um dono do plano

  • tarefas atribuídas de cima para baixo

• Agile / DevOps exigem:

  • auto-organização

  • visibilidade compartilhada

  • decisão no nível do time

O MS Project não conversa com times auto-geridos.

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3️⃣ Planejamento por Datas vs Planejamento por Valor

• MS Project pergunta: “quando termina?”

• Agile pergunta: “qual valor entregamos agora?”

Hoje, valor entregue > cronograma perfeito.

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🔁 Quem ocupou o lugar do MS Project?

O MS Project não teve um substituto direto.
Ele foi desmontado em partes.

🔹 Planejamento e Backlog

• Jira

• Azure DevOps

• Rally

👉 substituíram o planejamento detalhado por backlog priorizado

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🔹 Fluxo de Trabalho

• Kanban Boards

• Trello

• Jira Boards

👉 substituíram o Gantt por fluxo visual em tempo real

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🔹 Roadmap e Visão

• Product Roadmap

• Product Vision

• OKRs

👉 substituíram o cronograma mestre por direção estratégica flexível

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🔹 Execução e Métricas

• Velocity

• Lead Time

• Cycle Time

• Burnup / Burndown

👉 substituíram o % completo do MS Project, que nunca refletiu a realidade

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🧠 O verdadeiro motivo do desuso

O MS Project não é ruim.
Ele só resolve um problema que quase não existe mais.

Projetos previsíveis, estáveis, com escopo fechado.

Hoje temos:

• produto em evolução

• requisitos emergentes

• integração contínua

• entrega contínua

MS Project não acompanha ritmo de pipeline.

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🧾 Onde o MS Project ainda sobrevive

Ele não morreu.
Virou ferramenta de exceção:

• Engenharia pesada

• Construção civil

• Infraestrutura tradicional

• Projetos regulatórios com escopo fechado

👉 Onde mudança é inimiga, não aliada.

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🔚 Conclusão Bellacosa

MS Project planeja projetos.
Agile gerencia incerteza.

Quando a incerteza virou regra,
o MS Project virou peça de museu corporativo.

🧠 Agile e Scrum : Do batch noturno ao sprint quinzenal

 

Bellacosa Mainframe em um projeto Agile Scrum 

🧠 Agile e Scrum

Do batch noturno ao sprint quinzenal — uma conversa franca de mainframeiro

“Agile não nasceu para matar o mainframe.
Nasceu para sobreviver ao mundo fora dele.”
— Bellacosa (provavelmente reclamando de um status meeting)

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📜 Origem: quando o Waterfall começou a dar abend

Antes de Agile virar buzzword em slide corporativo, o mundo vivia sob o Waterfall:
analisa tudo → projeta tudo → codifica tudo → testa tudo → entrega tudo.

Funcionava…
👉 até o requisito mudar no meio do caminho.

No mainframe, isso era tolerável porque:

• sistemas eram estáveis

• mudanças eram raras

• o batch rodava à noite e ninguém mexia

Fora do CPD, o mundo começou a mudar rápido demais.

📅 2001 – O nascimento oficial do Agile

Em fevereiro de 2001, 17 desenvolvedores se reuniram em Utah (EUA) e escreveram o Manifesto Ágil.

📌 Easter egg histórico:
Nenhum deles falava em ferramenta, framework ou certificado.
Falavam de pessoas, colaboração e adaptação.

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🔁 Scrum: o JES2 do Agile

Scrum não é metodologia.
Scrum é framework.

Assim como:

• JCL não é aplicação

• JES não é programa

• ISPF não escreve código

Scrum organiza o fluxo, mas não faz o trabalho por você.

📅 Scrum “oficial”

• Conceito inicial: 1986 (Takeuchi & Nonaka)

• Consolidação moderna: anos 1990

• Popularização absurda: 2010+ (quando começaram a estragar)

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👥 Papéis do Scrum (tradução para mainframeiro)

• Product Owner
  👉 Dono do requisito, como o usuário que assina o change

• Scrum Master
  👉 Um misto de operador experiente + analista que tira impedimento do caminho

• Time
  👉 Quem realmente faz o sistema funcionar (igual sempre foi)

📌 Fofoquinha:
Em muitas empresas, o Scrum Master vira “chefe disfarçado”.
Isso quebra o Scrum mais rápido que DELETE sem backup.

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🧩 User Story: o novo requisito funcional

User Story é simples:

Como <usuário>, quero <objetivo>, para <valor>.

Se você já escreveu:

• especificação funcional

• descrição de programa

• comentário de COBOL bem feito

👉 você já sabe escrever user story.

💡 Dica Bellacosa

User story grande demais é como JOB com 200 steps:
ninguém entende, ninguém testa, ninguém confia.

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📊 Story Points: estimar sem mentir

Story Point não é hora, não é dia, não é prazo.

É:

• complexidade

• risco

• esforço relativo

📌 Easter egg Agile:
Times ruins transformam story point em hora escondida.
Times bons usam para prever, não para cobrar.

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🗂️ Backlog e Kanban: o SDSF do projeto

O Product Backlog é a fila do sistema.
O Kanban Board é o painel:

• To Do

• In Progress

• Done

👉 Igual SDSF:

• você vê o que está rodando

• o que está esperando

• o que terminou

💡 Dica prática

Se tudo fica em “In Progress”, o problema não é Agile.
É falta de limite de WIP (Work in Progress).

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📉 Burndown Chart: o SMF do Sprint

Burndown chart mostra:

• quanto trabalho falta

• se o sprint fecha

• se alguém mentiu na estimativa

📌 Curiosidade:
Scrum não manda “bater meta”.
Ele apenas mostra a realidade.
Quem não gosta do gráfico geralmente não gosta da verdade.

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🧪 Execução diária: o batch agora é contínuo

Daily Stand-up

• Não é reunião de status

• Não é para gerente

• Não passa de 15 minutos

👉 É para sincronizar o time, como um checkpoint lógico.

Sprint Review

• Mostra o que foi entregue

• Não é teatro

Retrospective

• Onde o time melhora

• Onde a política costuma atrapalhar

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🛠️ Ferramentas modernas (com cheiro de CPD)

• GitHub
  Versionamento, issues, colaboração
  👉 o novo Librarian/Endevor

• ZenHub
  Agile sobre o GitHub
  👉 backlog, sprint, burndown

• Boards nativos do GitHub
  Simples, mas funcionais

📌 Fofoquinha de bastidor:
Empresa que compra ferramenta antes de mudar cultura
só troca Waterfall por Agile fake.

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🎓 Curso IBM – Quando a teoria encontra a prática

O curso Introduction to Agile Development and Scrum (IBM):

📅 Lançamento: década de 2020
🎯 Público: iniciantes
🧠 Abordagem: prática, direta, sem romantismo

Inclui:

• Agile

• Scrum

• Kanban

• GitHub

• ZenHub

• Projeto final completo

Faz parte do IBM DevOps and Software Engineering Professional Certificate.

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🧠 Dicas Bellacosa (aprendidas na dor)

✔ Agile não acelera time ruim
✔ Scrum não salva projeto sem dono
✔ Ferramenta não substitui disciplina
✔ Daily não resolve problema estrutural
✔ Retrospective ignorada vira reunião inútil

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🥚 Easter Eggs para quem veio do mainframe

• Agile é iterativo como release de sistema legado

• Sprint é mini-release controlado

• Burndown é SMF emocional do time

• Kanban é SDSF com post-it

• Waterfall é batch eterno sem restart

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🎯 Conclusão: Agile não é moda, é sobrevivência

O mainframe sobreviveu porque:

• era estável

• era disciplinado

• evoluía sem quebrar

Agile sobrevive pelo mesmo motivo.

👉 Quem entende mainframe entende Agile mais rápido do que imagina.

No fim, muda a ferramenta.
Muda o ritmo.
Mas a verdade continua a mesma:

Sistema bom é aquele que entrega valor
sem acordar ninguém de madrugada.

— Bellacosa Mainframe ☕💾